十九大结束以后，“高质量发展”成为一个各行各业的高频词汇。在LED显示屏行业同样如此。尤其是随着产业转型升级节奏的加快，整个上下游产业链优化需要日益迫切，产品、技术、服务等全方面“高质量发展”更是成为行业首要的发展战略。 
一、 “抓准命门”才是高质量发展：随着产业发展，当前业内屏企的产品线、生产等各方面都比较完善了，从业内展会就可以看出很多屏企的产品基本覆盖了从常规产品到小间距、透明屏、异形屏等全品类产品。不仅如此当前屏企的市场发展策略也是多样化，大多屏企都是租赁、景观、体育、渠道等多条腿走路。这种局面得益于近来年业内屏企在不同细分领域的科学布局，有利于屏企拓宽市场的同时也相对分散了屏企的资源。
而“高质量发展”不可能是屏企的每一样产品、技术、解决方案以及市场发展策略都进行全盘优化，只能“以点带面”，先主抓屏企的拳头产品、技术以及主要市场方面进行高质量优化，更好的在终端市场打造出强有力的企业形象，这种深刻的对“细分领域本质规律”的把握，是接下来屏企快速实现高质量成长的核心。
二、立足未来思考高质量发展：随着LED显示屏在封装技术、间距技术上的不断提高，未来“硬技术创新的边际成本越来越高、经济收益也会递减”。任何一个产品和行业都会早晚面临技术天花板效应。当前LED显示屏行业就正在接近技术、产品创新的“天花板”，Micro LEDMini LED仍有一段距离，小间距的技术创新力度也在下跌，业内一些有远光的屏企，已经开始把创新的方向从技术、产品转移到应用、市场等方面。可以肯定地说，未来“应用创意”将是产业竞争的一大主要方向。
三、随着大环境对企业产品zhuanli、知识产品、服务等软实力要求越来越高，以及知识产权等在未来国际化竞争中的巨大作用。具有“未来意识”的业内屏企也开始早早规划，甚至现在业内一些屏企抓住“共享”概念打造的运营级LED共享大屏，等都是处于企业对未来趋势的一种把握。虽然不能肯定会成功，但只要尝试，就有希望。
总而言之“谁越是能把握未来趋势、谁就越是能赢得未来”。这也是高质量发展的起点，是企业成长性的关键所在。创意应用、知识产权战略、运营级的LED大屏共享经济，以及企业屏企更多的创新发展，都是屏企对未来“高质量发展”的一种布局。
目前，高质量发展已经成为国内经济转型升级的关键“指挥棒”。在政策、技术、创新、资本以及市场需求等多房买你的合力推动下，LED电子屏行业更要做好“高质量发展”的排头兵，让中国LED显示屏产业在全球不仅仅是体量大，而且实力强！
阿里巴巴
